在经历了2018年的“遇冷”、2019年的“低迷”之后，2020年的机器人产业发展被企业们寄予了厚望。不久前，根据国家统计局的数据显示，2019年第四季度的机器人产量已经开始陆续回正，行业似乎正在触底反弹、快速复苏。然而，一场突如其来的疫情却改变了这一现状!全新变量的出现，正给企业们带来新的机遇与挑战。

行业洗牌新一轮开启

前两年的行业遇冷、市场低迷，被认为是机器人遭遇的一次重大洗牌。经历这次洗牌，行业结束了曾经低价竞争、噱头跟风等乱局，让那些真心实意、脚踏实地发展机器人，且具备一定实力的企业存活了下来，从而使得产业发展向着更健康、更成熟的方向迈进。

然而，这一波企业还没有多少时间去庆幸，新一波的洗牌潮便又到来了。肺炎疫情的暴发正是此轮洗牌潮启动的开关!在防控疫情的影响下，人员限流、复工延迟、资源紧缺等统统成为了限制机器人发展的关键因素，相关企业也因此面临不小生存与发展的挑战。

目前，全国实现复工的机器人企业大概有九成，产能恢复在60%～70%左右。洗牌一开始，那10%的企业已经在淘汰边缘。而对于已经复工的企业来说，他们也并非绝对安全。因为在人员不足、资金紧缺、材料供应困难的情况下，大家也只是在夹缝中寻求着生存!

例如，有些企业就因为项目款没收回来，又要支付员工资金，已经面临严重资金问题;有的企业由于供应链企业倒闭或订单延迟，生产所需材料不足而产能堪忧;有的企业既招不到工人，生产出来的产品又找不到客户，上下两难举步维艰……

在不少中小企业都处境艰难、心态悲观的情况下，只有一些实力强劲、资金充足、自给能力强的大企业过的还不赖。他们拥有更多的资本渡过危机，同时也重视求变和创新。因此总结来看，这次洗牌的结果可能会让行业格局更加的两极分化。

企业如何发展才能活

那么，面对这一轮来势汹汹的全新洗牌潮，机器人企业要如何渡过呢?

通过对此轮洗牌的可能性结果预测，笔者认为，或许可以从两方面给出建议：

首先对于中小企业来说，它们遭受到的冲击和挑战是最猛烈的。人才、技术、资源供给、产能、订单客户等都是影响其能否存活的关键因素。在单打独斗无法维持自身生存所需的情况下，不妨抱团取暖共渡难关。

同时，如果是研发型企业，这时候可以专注于产品性能的提升;如果是生产型企业，则重点抓住关键客户，提供专项服务;如果是机器人本体生产商，可以适宜增强应用，往国家政策鼓励的应用领域走;如果是系统集成商，则需服务好现有客户，并加强与本体厂商的合作。

其次对于大企业来说，由于它们的应变能力和续航能力比较强，可以选择独自应对危机。但最好是能加强与外资品牌的合作，适时带动国产化率的快速提升。因为当前外资企业所在的北上广等地复工较晚，又重在保证利润，是完全可以成为大企业恢复产能的重要依靠的。

当然，大企业在这时候的技术研发、应用落地和扩产等选择上，笔者建议摒弃最后一项。虽然非常时期企业极其希望扩大产能来恢复发展，但由于扩产所需的人力、物力和财力限制，此时还是应该收敛锋芒、养精蓄锐，将发展重点转移到技术和应用之上。

三大领域或迎新机遇

疫情带来的新洗牌虽然充满挑战，但对于存活下来的企业来说，也可能是一次新的机会。毕竟疫情之下的挑战与机遇是并存的，其对于机器人行业的冲击更多是短期的，而更长期的则是带来利好。尤其，是在物流配送、电子数码、医疗健康三大领域应用之上。

其中在物流配送领域。疫情期间崛起的一波“无接触配送”热潮无疑让人们看到了无人车的价值，不管是抗疫前线的无人车运输救援物资、医疗用品、人员餐食，还是后方无人车保障人们生活所需的快递运输、生活采购、外卖配送，无人车应用的大规模落地和人们接受度的进一步提升，都将加速机器人在物流配送领域的发展落地。

同时在3C数码领域。今年疫情催化了5G建设和应用的热情，2月份华为、小米等都相继推出5G手机新品，表明后续相关电子产品将迎来爆发。在此情况下，厂商为稳定供应会进一步扶持自己的供应链体系，加大自动化的生产。随着越来越多3C电子数码厂商提升产能加快自动化改造，机器人行业企业无疑将迎来新一波机会。